为强化护理管理核心作用，保障护理工作连续性与患者安全，近期山东第一医科大学第二附属医院（第二临床学院）顺利完成全院23个科室护士长轮岗“青蓝交接”专项督导工作，实现护理管理经验传承与创新活力激发的双重成效。
护士长作为科室护理管理的核心力量，其岗位稳定性直接关系临床护理质量。此次轮岗交接，护理部采用“先熟悉、再交接、靶向指导”的渐进式策略，为新任护士长预留两周适应期，通过面对面沟通、资料移交、实操演示等多元方式，实现目标管理、人力资源、患者安全、应急预案等全维度工作衔接。特别推行的“床旁交接查房”模式，聚焦常见病与特殊病护理要点开展现场教学，实现“边交接、边学习、边融入”，助力新任护士长快速完成角色转变。
这场“青蓝交接”不仅实现岗位平稳过渡，更成为护理管理的“传帮带”课堂。资深护士长倾囊相授临床经验与管理智慧，确保护理知识体系连贯；新任护士长则在实践中快速提升专科能力与管理水平。平稳的交接节奏有效降低岗位变动对科室的影响，强化团队凝聚力，同时新任管理者注入的新思路，为护理工作的改进与创新注入持续动力。
护士长轮岗交接是医院护理管理体系建设的重要举措。下一步，医院将持续完善护理人才培养机制，推动护理管理向专业化、精细化、人性化发展，为患者提供更优质高效的护理服务。
供稿：护理部 作者：刘春蕾 编辑：和树芸
