（一）概况
1976年，医院成立总务科，主要负责全院供水、供电、供气、营养膳食供应等工作，并保障各项工作的正常运转。经过四十余年发展、机构调整，2012年成立后勤管理部。后勤管理部主要负责水、电、暖、空调运行维修，营养膳食供应，房屋管理维护，院容院貌的建设；污水处理、绿化、保洁、被服洗涤、太平间等监督管理；非医疗固定资产、办公用品、卫生清洁物品、后勤维修材料及其他材料等物资的采购管理及物品下送等工作。
（二）后勤各部门主要职能
电工班负责配电室的运行、电器设备的维修、维护、电梯管理等工作；管道班负责供应运行、上下水的维修及污水处理等工作；锅炉班主要负责锅炉的运行，供热设备维修等工作；空调班主要负责中央空调、净化空调、多联机空调日常运行、维护、保养等工作；木工房主要负责全院的木制、钢制家具、门窗维修等工作；物资采购办公室负责全院的非医疗固定资产、办公用品、卫生清洁物品、后勤维修材料及其他材料等物资的采购管理及物品下送工作；膳食服务中心负责职工及病人的膳食服务，监管外包食堂；后勤管理办公室负责对全院房产进行管理维护、对外包服务进行质量监管（包括绿化、环境卫生、室内保洁、被服洗涤、医疗废物、中央配送）及太平间的监管等工作。
后勤系统多年来，认真履行工作职责，经过社会化改革，工作保质保量，全院水电暖空调等正常运行。维修工作及时到位，满足临床需要；物资采购保质保量配送及时；不断加强外包服务监管力度，保洁质量逐步提高；高度重视节能工作，逐步淘汰高耗能用品，增加节能产品的使用数量。
