祥龙献瑞辞旧岁，银蛇纳福启新程。新春佳节来临之际，山东第一医科大学第二附属医院（第二临床学院）召开新春茶话会。院领导曹铭锋、肖强、杨朝霞、张传新、刘伟、房振胜、刘志超，老领导刘建波、胡建功、牛玉屾、杨晓雯、张洪涛，老专家代表，各党总支书记，各临床医技科室主任、职能部门负责人代表欢聚一堂，共迎新春、共叙情谊、共话发展。
茶话会伊始，党委书记曹铭锋代表医院对全体职工过去一年的辛勤付出表示感谢，送上关怀问候与新年祝福。随后，向大家系统介绍了医院发展新格局、高质量发展新态势及精细化管理新举措、第二临床学院在我院成立等医院发展“大事件”，并对2025年事业发展及医院“十五五”规划重点路径进行谋划展望。他指出，在这关键时期的关键一年，医院党委“把方向 管大局 做决策 促改革 保落实”的作用发挥得更加到位，加强政治建设，坚持用党的先进理论武装自己；全体医护工作者坚持生命至上，紧紧抓住医疗服务这个牛鼻子，新增设专科门诊15个，医疗质量不断提升；“智慧医院+智慧服务”全省领先，多项工作实现“走在前，挑大梁”，着力打造“1+1+N”就医服务新模式，在全省医疗卫生领域竖起了二附院的智慧就医品牌。在人才、科研、学科等方面持续融合发力，一系列国家级、省级知名专家工作室相继落户我院，一批新技术、新项目的开展延伸我们治疗的广度、深度和精度。在就医环境不断改善的同时，进一步加大了优质资源下沉力度，扩大医院“朋友圈”和影响力，传播“二附院”好声音，医院多措并举办好职工的“头等大事”，让全体附院人充分发挥自身的职责和作用，融入高质量发展的洪流，书写了二附院发展的崭新篇章。
曹铭锋表示，2025年我们要学深悟透党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于健康中国建设的重要论述精神，“强能力、优服务、补短板、精运营”，稳中求进、深化改革，开源节流、增收节支，提高医院精细化运营水平，扎实推动医院高质量发展。
党委副书记、院长肖强在主持会议时指出，2025年，是全面完成“十四五”规划目标的收官之年，我们要凝心聚力谋发展，携手并肩勇向前，希望老领导们、老主任们一如既往地关心、支持医院发展建设，多提宝贵意见和建议，共谱医院发展同心圆。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，”2025年的号角已经吹响，新的征程充满了无限的可能和机遇，让我们在新的一年里，携手共进，团结一心，拼搏奋进，勇攀高峰，为实现医院的发展目标而努力奋斗！
在座谈交流环节，各位老领导分别从医院党的建设、学科建设、科研教学、运营管理、人才队伍、三甲复审等方面提出具有建设性的意见和建议。“理顺人与人的关系，把握无为与有为的辩证关系，无为就是不为自己争名利，有为就是为大家做事情。”“清清白白做人，踏踏实实做事”“做一个有益于社会的人”“雄心壮志是发展的生命线，不可能是最大的优势，我们要把不可能变为可能”……老领导们语重心长的建议给大家留下深刻印象。各与会主任畅所欲言，结合自身工作实际谈感受、说建议、话未来，为医院一年来所取得的成绩感到自豪骄傲，同时也对新的一年充满了信心和斗志，表示将继续发扬团结协作、接续奋斗精神，为医院高质量发展贡献自己的智慧和力量。
供稿：宣传科 作者：周苏 摄影：马骁勇 编辑：和树芸
